关于施亮
企业简介：从人性化照明到 HNLE
施亮科技 SCHOLITT 是人性化照明、以人为中心照明（Human Centric Lighting, HCL）的倡导者、研究者和实践者。自2004年创立以来，施亮始终将照明置于“光—人—建筑—自然”的关系中理解，不把照明局限为灯具参数、工程交付或单一视觉照度问题，持续追问：什么样的光，才真正站在人这一边，什么样的光环境才健康友好。
2004年至2019年，施亮长期深耕中小学校教室照明领域，在关系健康敏感人群学习与健康的基础空间中，完成了从场所照明定义、技术实现、光源生物安全性研究、标准参与、政府建言到大规模场景落地的连续探索。服务覆盖大量中小学校，在标准升级、技术方案、用户教育和公共健康议题推动方面形成了深厚积累。
2019年底，施亮在教室照明业务仍处于上升期时主动退出该细分市场，转而将前十五年沉淀下来的技术判断、用户理解、公共健康意识和标准化能力，投入更广阔的人性化照明全局。2020年以来，施亮提出“照明向自然为人而来”(Lighting Inspired by Nature, Enabled by Technology, Designed for Humanity)的主张，认为照明需要从人与光环境的底层关系进行重建。
在这一新阶段， HNLE 成为施亮面向未来的重要技术方向。它不是传统照明的简单升级，也不是将普通灯具换成更亮、更节能、更具设计感的版本，而是基于新的底层逻辑的系统性技术路线。
施亮已经完成较长期的技术积累和产业铺垫，正在从研发验证、场景样板和成果准备阶段，迈向商业化放量与社会价值放大的新阶段。施亮聚焦室内光环境相关技术创新和成果推广，目标不是在传统照明赛道中重复价格竞争，而是以原创技术、真实场景、多学科评价和产业协同，打开健康光环境系统解决方案的新空间。
施亮的角色不只是照明方案的供应商，更是兼具基础研究、实验验证、建筑照明模型构建、人工光源评价、系统方案开发、场景试点、标准与产业转化研究能力的跨学科研究型商业实体。
创始团队：跨界合力与新赛道谋划能力
施亮的创始团队是一个围绕室内光环境底层逻辑重构及产业新赛道推动而形成的跨界团队。团队成员兼具科技创新、产业战略、公共议题、基础科学、建筑与室内设计、工程实践和成果转化等多重背景，能够在科研判断、技术路线、空间美学、产业落地和外部协同之间形成互补和合力。
施亮不把 HNLE 理解为孤立灯具产品或局部功能，而是把它视为需要科学家、设计师、工程师、产业组织者和公共价值推动者共同完成的系统工程。它既回答“光是否对人更好”，也回答“空间如何承载这种光”“技术如何稳定实现”“产品如何规模化交付”“市场如何理解其价值”“社会如何从中受益”。
施亮创始团队的价值，不只在于各自专业能力的叠加，更在于强强联合之后形成的整体判断力、组织能力和资源整合能力。它让施亮能够穿行于政商学界、科研设计、产业合作和内部管理之间，将分散的资源凝聚为清晰的行动路径，把长期技术积累持续推进为可验证、可沟通、可合作、可放大的民生应用成果和产业发展成果。
基础理念和哲学：光，终究应该站到人这一边
施亮的底层理念可以概括为一句话：以人的真实需要作为光环境创新的出发点，以科学证据作为技术主张的边界，以长期价值作为商业行动的准绳。
其一，施亮当仁不让地充当“光—人体系”中人的代言者。照明工业很容易从光源、芯片、功率、灯具、工程和价格出发，但人性化照明必须从人的视觉健康、非视觉效应、节律支持、心理情绪、空间感知、学习警觉状态与长期暴露风险出发。施亮的“较真”，不是故作姿态，而是对生命体复杂性始终保持的敬畏、谨慎和责任自觉。
其二，施亮坚持“学术+商业”双线并行。学术首先不是为企业品牌站台，科技创新也不应停留在概念表达，而必须同时回答科学依据、工程实现、用户价值、产业协同和社会责任等问题。商业繁荣的本质，是一种价值在经受事实、时间和公共价值检验之后，最终获得市场与社会的认同。
其三，施亮追求“小团队，大能量”的创新环境。团队关系朴素、自然、稳定，成员以具有分析、沟通、建议、决策、执行综合功能的节点参与组织网络，形成强聚焦与可变形并存的结构——聚为炬火，散为天星。这样的团队不依赖人海战术，而依赖高密度思考、跨界理解和长期积累。
品牌故事：从教室照明先行者，到室内健康光环境开拓者
在风暴肆虐、浪花滔天的行业红海中，施亮不似随波漂荡的船，更像以自身光亮刺破迷雾、照向蓝海的前行者。在利来利往、熙熙攘攘的商业世界中，施亮不满足于应声吆喝、短期得失的买卖，而更愿意把一件事做深、做透、做成可交付的价值。
“施亮”，给予光；“Scholitt”，亦含科学、严谨、创新之意。近二十余年的发展中，施亮形成了稳定鲜明、务本求实的底层价值：尊重人性，遵从本心；科学为本，创新导向；立足大局，全球视野；在看似缓慢、冷门、艰难的领域持续积累，直至问题被真正理解，机会被真正创造。
回望2004年至2019年，施亮在教室照明领域打过一场又一场“漂亮仗”：较早关注并推动频闪问题的技术解决，率先探索更符合学习空间需求的教室照明系统，参与推动标准升级和地方示范性实践，并在公共健康意识尚未充分形成之时，持续关注未成年人聚集空间的光生物安全问题。
在半导体照明技术热潮快速转向之际，施亮曾以高度社会责任感和科学谨慎态度，主动组织跨学科研究与论证，对新型光源在特定人群和长期暴露条件下的潜在风险保持充分审慎。彼时行业热潮汹涌，施亮却选择保留对生命体复杂性的敬畏，不急于追逐“市场盛宴”，而是把未成年人聚集公共空间的光生物安全置于商业机会之前。
2019年底，施亮主动退出教室照明市场，并非停顿，只是转身。前十五年，施亮在教室里为孩子争取安全、明亮的光，也见证并推动教室照明从曾经无人问津，走到如今的兵家必争之地，施亮这一阶段的使命已达。而如果要推动室内照明从延续近两个世纪的“以光源和灯具为中心”，转向“以人为中心”的新方向，需要解决的无论是底层逻辑、光人效应认知，还是技术实现等方面的挑战，都是巨大的。此时，对于施亮而言，在城市建筑的深处，在自然光被围合、阻隔的空间里，创造一片可被健康验证、科学测量、技术实现、产业承接的“室内天空”，值得去迎接所有挑战。
核心方向：HNLE技术健康照明新赛道
HNLE 是施亮面向未来的核心方向之一。围绕这一方向，施亮自2020年以来持续投入研发、实验验证和应用试点，逐步形成了较高强度的研发积累、阶段性循证基础、产品方案、场景样板和产业化条件。
从技术逻辑看，HNLE 不是传统通用照明的简单升级，而是一个可研究、可验证、可迭代、可转化的系统。从产业逻辑看，健康光环境也不应再被狭义理解为“健康灯具”或“光谱及色温调控”，而应从传统灯具制造，延伸至健康照明设备、光环境感知与控制、健康评价模型、场景应用方案、标准检测认证和持续运维服务等系统能力，最终指向从“卖灯具”走向“健康环境系统解决方案”的新赛道。
因此，施亮推动的不只是一个产品方向，而是一个由原创技术牵引、由真实场景验证、由跨学科研究支撑、由产业协同放大的健康照明新赛道。
社会任职和公共建言
施亮的发展轨迹并不只体现在产品和项目上，也体现在其对标准、公共议题和社会责任的长期参与中。过往阶段，施亮曾获得多项科技创新、高新技术、诚信经营和产业发展相关资质或荣誉，并长期参与行业组织、标准建设、公共健康和城市治理等相关事务。
在社会责任方面，施亮及其创始团队持续关注教育健康、城市治理、科技创新和公共空间改善等议题，并曾参与公益捐赠及公共服务相关工作。这些行动与施亮一贯的价值选择相互呼应：不把企业局限为逐利单位，而将其视为连接科学、市场与公共价值的社会节点。
1、施亮创始团队成员担任广州市政协委员，在民生、经济发展、科技创新等领域积极建言资政。
2021年，建议将电动自行车纳入系统化交通管理，相关内容获广州日报、南方日报、羊城晚报、新快报、信息时报、广州电视 G4 等媒体关注。2022年，提出《增进道路交通的公平和相互尊重，构建城市文明内涵》的建议，相关内容获广视新闻、广州广播电视台新闻资讯广播等媒体报道。2023年，建议为广州科技创新链条叠加“科技创新自由人”，相关内容获广州日报、新快报、南方都市报 APP、广州广播电视台新闻资讯广播等媒体关注。2024年，代表市政协社会法制民族宗教委和荔湾区政协，围绕加强无物业服务小区管理作界别座谈会发言；同年提出《抓住全球照明产业换轨重大机遇，发挥广州优势打造“新上游”强劲引擎》的建议。2025年，建议发挥广州中小学校教室照明技术优势，进一步“补强”室内照明，为近视防控提供更大助力，相关内容获广州日报、花城 FM 等媒体关注。2026年，提出《加强全学段心理健康支持体系》的建议；并在广州市政协《有事好商量》第二期“优化婚恋服务品牌，建设甜蜜幸福之都”电视协商节目中建言。
2、学术与国际专业职务
施亮创始团队成员曾担任或现担任中国原生动物学会荣誉理事长、英国 Salford 大学荣誉教授、国际动物健康组织相关专家、国际原子能机构相关专家、亚洲原生动物学会理事长等学术及国际专业职务。
3、施亮创始团队成员担任设计专业委员会主任委员、广东省建筑装饰设计协会执行会长、华南理工大学设计学院客座教授、广州大学艺术与设计学院硕士导师、广州市建筑装饰行业协会副会长、广东省工程勘察设计行业协会专家、建筑装饰与材料分会荣誉会长等社会职务。
资质荣誉和参与公益
联合国教科文组织国际光日指导委员会委员
Member, UN ESCO IDL Steering Committee
（2023-2026）
国家高新技术企业（2016-2018，2019-2021）
广东省高新技术企业（2022-2024，2025-2027）
荔湾区产业领军团队（A类产业团队）
（2025-2028）
广东省创新型中小企业
（2022-至今）
广东省照明电器协会副会长单位
（2015-至今）
广东省重合同守信用企业
（2015-2021）
2024年，值中山大学百年校庆之际，施亮捐赠支持中山大学南校园中轴线建筑物灯光景观提升项目，助力校园环境优化，并获中山大学校级荣衔“逸仙教育贡献奖”。相关信息见中山大学校友会、中山大学官方发布（2024/11/7）
2022年，施亮为湛江吴川王村港中学捐赠全校教室照明设备，支持改善乡镇学校教室光环境。相关事迹见南方日报（2022/10/11）、湛江吴川市广播电视台（2022/10/7）
面向未来：照明向自然，为人而来
施亮走到今天，最珍贵的并不是某一次项目得失、某一项技术专利授权、某一个市场机会，而是在漫长时间里形成的底层能力：看见行业尚未看见的问题，守住商业最容易放弃的原则，把冷门问题做成公共议题，把复杂科学转化为可交付方案，把一个小团队凝聚成具有持续探索能力的高能量组织。
面向未来，施亮将在公共事务、产业合作、科研设计、重要外部交流和内部管理之间形成更高效的联动，把技术语言转化为场景语言，把研究价值转化为商业价值，把企业成长转化为社会价值。这不是一条容易的路：它需要在市场热度尚未形成时持续投入，在证据尚需积累时保持谨慎，在产业尚未成型时主动探索协同。
但也正因如此，这条路值得施亮迎难而上、全力以赴。照明向自然，为人而来——Lighting Inspired by Nature, Enabled by Technology, Designed for Humanity. 施亮正以科学为笔、技术为桥、场景为纸，重新书写围合空间中光与人的故事。