伦照荣 | 冥鸿之志，千山万水，奔赴人类健康福祉的宏远目标（下）

2025-03-07
施亮实验室

【编者按】岁聿云暮，时序又新，施亮特别策划『人物风采· 冥冥之志平山河』系列隆重推出，分期讲述施亮头脑团队中来自全球著名高校的顶尖教授们、国际化视野建筑设计大师、旧金山湾区硅谷科技精英丰富精彩的人生历程，且看众贤达，怀冥鸿之志，平山河所隔，共同奔赴人类健康福祉的宏远目标。

伦照荣博士

中山大学生命科学院教授、博士生导师

World’s Top 2% Scientist, Stanford & Elsevier, 2024

广州市施亮照明科技有限公司董事

（下）

谜，呼唤生物学家

1952年，铯原子钟的精确已远超以地球相对太阳公转与自转为基准的天文时间(ephemeris second)，达到3000万年误差不超过1秒的惊人水平。

1967年，铯133原子超精细能级跃迁频率ΔνCs 9,192,631,770Hz被采纳为1秒定义的国际标准。协调世界时在2035年之前以跳秒(Leap Second)保持与国际原子时的偏差不超过1秒。

CS133原子钟, Louis Essen, Jack Parry, National Physical Laboratory, London, 1955

从天体宏观往复运动周期到物质内部原子微观振动频率，人类对时间的认知和定义在百年中突飞猛进。

2002年，科学家在哺乳动物的视网膜意外发现了一种非成像的感光细胞——ipRGC，接收昼夜明暗的周期信号完成生物钟对时，并调控睡眠、饮食、激素释放、血压、体温等生理功能。生物体内的分子计时生物钟与昼夜节律信号同步，以确保生理功能的正常调节和运行。

日和夜，明和暗，周而复始，这巨大的“方波”，是自然亿万年对生命体的引领和呵护，让最“漫不经心”的眼睛也难以错过。对于高等哺乳动物，ipRGC接收的节律信号如受到干扰，会出现机体运行的严重问题，引发癌症、神经退行性疾病、代谢紊乱、炎症等严重健康风险。

日和夜，极高“信噪比”的巨大“方波”

过去的百年，电光源驱散了建筑围合中的黑暗，但人类“日出而作，日落而息”的生活方式继续保持与自然同步而行。终于有一天，人工光源足以与日争辉，人类视物不再受日夜的“束缚”，也将昼夜挡在了围合之外——照明已仿佛完美诠释了科技改变生活——直到二十一世纪的钟声响过，听到某个角落传来ipRGC微弱的呜咽，以及自然的叹息……人类早已看清90亿分之一秒的电子舞蹈，却视而不见昭然的昼夜节律机制。当ipRGC出现，人们才猛然惊觉，过去的岁月静好原来是浅滩的裸泳。

Cao, D., Barrionuevo, P.A. The importance of intrinsically photosensitive retinal ganglion cells and implications for lighting design. J Sol State Light 2, 10 (2015).

尽管对ipRGC及相关非视觉通路和效应的研究热情持续高涨，然而，人类有理由相信，日夜“方波”并非自然与人的唯一互动信号，节律调节也非生命体的终极机制。光与人的更多复杂、微妙、重大之谜的破解，仍亟待新的力量尤其是熟悉生命体复杂性、具有复杂性系统研究思维并对光充满热情的生物学家的加入。

长路，群山，眉峰霜雪待天明。

穿行科学与商业的独木桥

即使怀揣投身生命科学初心刻苦钻研解决民生之困，从家乡水稻田间走上全面防治人兽共患病原生物的学术道路，为畜牧业经济发展和人类健康提供重要保障，一步一步登上国际学术舞台并屡获殊荣，伦照荣科学探索的步履不停，人文价值的追求如一。这次，他跨步科学与商业的独木桥。

偶然的机会，伦照荣与施亮团队在穿行光与照明的生命体效应的科学探索和成果价值向亿万用户释放的商业运筹中相遇。2024年，卸下部分教学、科研和社会工作重担的伦照荣，以弥足珍贵的自由时间躬身入局。价值共鸣，意气相投，著鞭跨马涉远道，相约共解天下谜。

传奇的管理学家彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾指出，卓越成就源于对自身优势、学习模式及价值观的深度理解。科学的“成就”与商业的“成事”不完全相同甚至相距甚远。从悉尼·芬克尔斯坦(Sydney Finkelstein) 在《成功之母》(Why smart executives fail)中讲述的曾经世界瞩目的巨头和掌舵人在转场和跨界中陨落的悲壮故事，可见缺乏对自身和环境充分把握之下跨界转场的“蜀道之难”。

二十一世纪的巨变和挑战，除了来自各自的领域，更来自现实世界问题的解决已难以既有学科、行业画地为牢，全景、全局、跨界成为日常。过往无论在探索、揭示、论文发表的学术产线上如鱼得水的智者，还是在价值交换的市场高举“利”字大旗纵横征伐、叱咤风云的商贾强人，在各自熟悉的领域中游刃有余，一旦穿行科学与商业的独桥，都非同寻常。

Sydney Finkelstein, Why Smart Executives Fail, Portfolio (Penguin Putnam), 2003

对于伦照荣来说，从高校教授到企业董事，从企业战略到课题选择，从资源组织到政府交往，从技术开发到品牌形象，从国内到国际学术圈商圈，合作的人群变了，目标也与过去不同，但价值追求与信念不变，面对挑战时从实际出发寻求问题最优解的有效方法不变。

如，相对于简单穷尽问题要素和要素关联的头脑风暴，重构问题，往往具有更高的优先级。Julia B.和Michael D. Watkins在《问题重构》(To Solve a Tough Problem, Reframe It, Harvard Business Review, 2024)中提到，面对复杂的问题，直接跳进问题的解决是冲动，在问题的定义和框架上投入更多时间往往更为有效。

Julia B. & Michael D. Watkins, To Solve a Tough Problem, Reframe It

Hardvard Business Review, 1-2, 2024

如，不尽相同于高校的科学探索，企业环境下的科技创新或领命于市场传递的现实需求，或以远见降维于市场实现引领，但最终都必须通过市场交付。规则简单甚至粗俗，但是骡是马，看脚下功夫。

高度、切实、有效，是伦照荣穿行象牙塔和罗马场游刃有余的关键。

细推物理须行乐，何用浮名绊此身？破解难题，尤其是关联人类健康福祉的棘手难题，见常人所未见，行常人之难行，是伦照荣酣然畅然一生志趣。

伦照荣博士在英国剑桥大学校园，University of Cambridge，2025

且将新火试新茶

谋先事则昌，事先谋则亡。伦照荣深知科学发现和创新技术本身还不是商业世界价值实现的充分条件。无论是洞悉了市场的痛点，还是穿越未来降维引领需求，科技创新带来的新方案新产品要从高度竞争的市场环境中赚来自己的生存和繁荣，不能只靠热情赤膊上阵，而必须搭载对市场竞争有深刻理解的商业谋略行稳致远。基于这个认知，伦照荣学术中复杂性系统研究的思维优势就妥妥地转换成商业世界的运筹帷幄。从市场洞察、创新优势、知识产权静态防护、护城河和市场壁垒、跑马圈地和随机落子，到多线并举形成立体优势、套路分明到无招无式，他与施亮创始人和团队历时一年多构建起高度环境感知、有源、首尾呼应、刚柔相济的系统性企业和市场战略。

幽深暗长的征途，迷雾如影随形，黑暗的褶皱开始透进微光。一路谜团、一路披荆斩棘，百年光与照明的全景和迷局的关口已展现眼前。

稀缺是价值的随影，也是市场竞争和效率的动力。以有限的资源，起飞更大价值的载体，是许多有意义危局的常态，这显然也是作为科技创新企业的施亮必须面对的挑战。不怨天不尤人，伦照荣与创始人和团队向内有效维护企业基础运行安全，向外主动介绍和展现项目的重大价值和意义。

2023-2024年，伦照荣主导、参与施亮数十场交流、访问、接待活动，向各级政府、国际国内专家和相关方交流企业发展战略与状况，获得巨大共鸣、高度关注和大力支持。到2025年2月，施亮已与包括知名三甲医疗机构、国家临床重点专科机构、国际国内权威专家形成多层次合作，担任联合国教科文组织国际光日指导委员会委员（2023-2025），担任广东省照明电器协会副会长，获授中山大学逸仙教育贡献奖、获授牌中国工商银行广州支行少儿财商教育基地，分别获得荔湾区新型研发机构（2024）认定、荔湾区杰出产业领军团队（2025）认定。

晨露初晞，天边微明，新芽带着山岚雾气的清冽锋芒，彤彤跳跃的新火正焙出第一缕澄澈的芬香。